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Balanced Scorecard: Principales Beneficios de la Planificación Estratégica

Balanced Scorecard

El Balanced Scorecard (BSC) o comúnmente llamado Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo que se sustenta en el progreso de un sistema integrado de gestión de altísimo  nivel organizativo.

Este modelo tiene como finalidad facilitar los resultados que la organización espera obtener en un periodo a largo plazo.

Modelos de Gestión y Excelencia
Balanced Scorecard

Gracias al BSC  los directivos de las organizaciones obtienen una serie de resultado que les permiten adoptar medidas apropiadas para alcanzar objetivos estratégicos y conseguir beneficios.

El Modelo Balanced Scorecard, establece un conjunto de beneficios gracias a la implantación de su Planificación Estratégica, estos los podemos resumir en:

  • Capacidad de análisis.
  • Redefinición de la estrategia en base a resultados.
  • Precisión en los indicadores financieros.
  • Garantiza en el presente la creación de valor futuro.
  • Progreso laboral de los promotores del proyecto.
  • Traducción de la visión y estrategias en acción.
  • Formación de los empleados hacia la visión de la empresa.
  • Integración de información de diversas áreas de negocio.
  • Información hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento.

La Plataforma Tecnológica ISOTools favorece a sentar las bases del Modelo BSC para elaborar objetivos, determinar indicadores y guiar las acciones estratégicas hacia el logro de metas estratégicas a largo plazo.

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