ISO 9001: Documentación obligatoria para la calidad
ISO 9001
La puesta en marcha de una auditoría del Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 es un momento clave para los responsables de la calidad de una organización. La única medida que pueden llevar a cabo es estar preparados para este momento.
ISO 45001: Roles y responsabilidades en el nuevo Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo
Seguridad y Salud en el Trabajo
Después de varios años de revisión, se prevé que la nueva ISO 45001 esté publicada a finales de año 2017 o a comienzos del 2018. En el momento de su publicación, empezará un periodo de transición para que las organizaciones que cuenten con el certificado OHSAS 18001 se adapten y cumplan con los requisitos establecidos por la ISO 45001. Por lo tanto, antes o después, ISO 45001 sustituirá a la vigente OHSAS 18001, normativa empleada a nivel internacional en los Sistemas de Gestión y Seguridad y Salud en el Trabajo.
Para saber más sobre los cambios entre la OHSAS 18001 y la nueva ISO 45001, puede hacer clic aquí.
¿Cuáles son los pasos a seguir para obtener la certificación ISO 27001?
Certificación ISO 27001
Para conseguir el certificado ISO 27001 no es suficiente con llegar a la entidad de certificación y pedirlo, sino que se deben realizar una serie de acciones para conseguir dicha certificación. Puede resultar interesante ISO 27001:2013, ¿cómo definir el alcance del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información?.
Conoce una herramienta imprescindible como Balanced Scorecard
Balanced Scorecard
El primer paso del Balanced Scorecard es la elaboración del mapa estratégico, una herramienta que debe servir de guía en momentos de incertidumbre. El mapa se elabora en relación a lo que la empresa tiene en mente con vista al futuro. Esta representación gráfica aporta un aprendizaje acerca de las modificaciones que se van produciendo, con especial detalle en aquellas donde no existen certezas.
Procesos: Sistema de información, seguimiento, evaluación y gestión del conocimiento
Sistema de información como proceso
El sistema de información es un proceso para recoger, organizar y analizar datos, con el objetivo de convertirlos en información útil para la toma de decisiones. El sistema de información para el seguimiento, monitoreo y evaluación debe diseñar los procesos de recogida, sistematización y análisis de la información, desde la etapa inicial de diseño de los indicadores, hasta las evaluaciones de resultados e impacto.
Beneficios de contar con una herramienta como checklist
Importancia de las auditorías e inspecciones de terreno
La gestión de hallazgos, inspecciones y checklist a través de un software ayuda a las organizaciones a prevenir en gran medida la ocurrencia de accidentes e incidentes en los puestos de trabajo. Esta prevención se debe a que favorecen la detección de los accidentes e incidentes a tiempo.
Cómo dar el salto de ISO 9001 2008 a ISO 9001 2015
ISO 9001
Cada vez más, aumenta el número de empresas y organizaciones que tienen entre sus tareas principales realizar la transición a la norma ISO 9001 2015. Tras la publicación de la nueva versión de la norma en septiembre del año 2015, se estableció un plazo de tres años para llevar a cabo la transición de la norma. Dicho plazo finalizará en septiembre del próximo año 2018, para lo cual la acreditación en ISO 9001 2008 perderá su valor.
¿Qué camino está llevando la nueva ISO 45001?
Nueva ISO 45001
El borrador ISO DIS 2 45001 ha sido publicado recientemente y se encuentra en el proceso de traducción. La nueva ISO 45001 será la encargada de sustituir a la actual OHSAS 18001.
En el marco legal en el que nos movemos se recoge la necesidad que existe de que la organización implemente un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. En este momento el estándar OHSAS 18001 es la que nos facilita todos los requisitos para implantar dicho sistema de gestión, en un futuro será la norma ISO 45001 la que nos da las directrices para ello.
La importancia de una herramienta como el Cuadro de Mando Integral
Cuadro de Mando Integral
Cuando hablamos de Cuadro de Mando Integral (CMI) estamos haciendo referencia a una herramienta de gestión empresarial. Esta resulta de gran utilidad para la medición de la evolución de la actividad de una compañía y sus resultados, desde un punto de vista estratégico y con una perspectiva general. Los gerentes y altos cargos la utilizan por su valor al contribuir de forma eficaz en la visión empresarial, tanto a medio como a largo plazo.