La ley 29783 es el punto de partida para empezar con la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, según todo el modelo que exige que se cumpla con la normativa del Perú.
Con el fin de entender y satisfacer las exigencias de la nueva norma y asegurándose de que se realice la transición ISO 9001 2015 sin problemas, es necesario definir cada uno de los pasos que se deben seguir para realizar de forma correcta la transición ISO 9001 2015. Antes de continuar con este artículo, le recomendamos la siguiente lectura: Diferencia entre el Sistema de Gestión de Calidad en ISO 9001 2008 e ISO 9001 2015.
Las condiciones estipuladas forman parte del contrato entre la organización y el contratista. Se aplica a todos los contratistas durante el período de vigencia del contrato, es necesario para asegurar que se complete el trabajo a llevar a cabo con una minimización del riesgo para la organización, su cliente y cualquier otra persona que pueda verse afectada por dicho trabajo. Para ampliar información, puede leer el siguiente artículo: Elementos del Sistema de Gestión SSOMA.
En Perú existen casi 150 universidades, públicas y privadas. La expansión de la oferta privada en los últimos años ha traído consigo la implantación de los nuevos modelos de gestión universitaria que buscan la eficacia de los procesos y la optimización de los diferentes recursos. Es por esto que ante la diversificación de los modelos de educación universitaria, se hace necesaria para la implementación de un modelo de acreditación que respete la diversidad y con el que todas las instituciones, independientemente de las características internas, que puedan evaluarse.
Uno de los principios de gestión de calidad en la norma ISO 9001 establece que una empresa y los proveedores son interdependientes. Por este motivo se generan relaciones beneficiosas, se aumenta la capacidad de ambos para crear y añadir valor. En términos prácticos, la aplicación de este principio se consigue con las siguientes acciones:
Durante la crisis, las organizaciones deben luchar cada día por ser más eficaces y productivas, con el fin de conseguir una gran ventaja frente a los competidores. Para conseguir ser más productivos y rentables, deben jugar todas sus cartas y realizar la gestión del rendimiento a sus recursos tecnológicos e infraestructuras. Se explican 6 claves para conseguirlo. Si quieres saber más sobre la gestión del rendimiento, puede leer ¿Cuál es la importancia de realizar la gestión del rendimiento?.
Es muy importante que la gestión del riesgo se encuentre fuertemente implementada en toda la empresa, desde los más altos niveles hasta el conjunto de todo el personal. Se incorpora en la actividad habitual de la organización. Esto tiene mucho que ver con la llamada “Cultura de Gestión de Riesgos”, este elemento puede llegar a ser más importante que el conocimiento técnico en sí, por raro que parezca.
La guía de la elaboración para realizar la matriz IPER es ofrecida por la Ley 29783. Para asegurar que el análisis es adecuado, es necesario considerar lo siguiente:
Obtener la certificación según la norma ISO 9001 puede ser un hito para cualquier empresa, ya que se debe facilitar el personal y el presupuesto necesario, esto puede ser algo importante para las pequeñas o medianas empresas. Sean cuales sean las condiciones por las que se tiene que solicitar la conformidad y la certificación, muchas organizaciones consiguen aprovechar todos los beneficios potenciales que la certificación de la norma ISO 9001 puede traer consigo misma. Los beneficios pueden incluir mejoras en los procesos, beneficios en la reputación de la empresa y ahorro en los costes, además de garantizar la consistencia del producto y la entrega de la satisfacción del cliente.
La introducción del ciclo Deming en la implantación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA) es un aspecto clave que queremos analizar durante este artículo. El ciclo Deming o PHVA es un método que persigue elementos relacionados con Planificar-Hacer-Verificar-Actuar, persigue la mejora continua y crea una serie de efectos positivos en las empresas. Para saber más puedes leer SSOMA: Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente.